Transformation
Une fois la stratégie établie, la phase de transformation est un enjeu structurant permettant de garantir l'adhésion.
Il est indispensable que l'ensemble des compétences d'une entreprise y soient associées. Dans ce cadre, Asturias Conseil accompagne ses clients au travers d'une offre articulée autour de ces 3 domaines de prédilection :
Performance
opérationnelle
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Décliner les feuilles de route tout en accompagnant le changement pour garantir l’adhésion et la pérennité
Performance
économique
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Définir et mettre en œuvre les processus, les outils et les indicateurs
Le digital au service
de la performance
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Exploiter l’intelligence des données
Les problématiques adressées
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Comprendre les enjeux technologiques et leurs impacts opérationnels et financiers
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Identifier les architectures techniques en fonction des usages et de la performance souhaitée
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Vivre l’IT et le Digital comme un générateur de performance
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Offrir des services digitalisés clés en main répondant aux besoins utilisateurs (projets, exploitation, maintenance, supervision…)
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Digitaliser les usages et adapter les processus métiers
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Avoir des processus simples, efficaces et performants et connus de l’ensemble des acteurs
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Responsabiliser et faire communiquer les métiers
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Bénéficier d'outils de pilotage basés sur des sources de données fiabilisées
Nos réalisations
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Elaborer une gouvernance facilitant l'interaction entre les différents métiers d'une entreprise
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Définir et déployer des processus simples, efficaces, performants
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Elaboration de politiques et d'organisations relatives à la gestion des données (Data Management)
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Exploiter de manière efficiente les sources de données existantes
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Définir des indicateurs de performance et la méthodologie de calcul associée
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Mettre à disposition des outils de pilotage (production, finance, ressources)
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Accompagner la création d'entités ou de services