Transformation

Une fois la stratégie établie, la phase de transformation est un enjeu structurant permettant de garantir l'adhésion.

Il est indispensable que l'ensemble des compétences d'une entreprise y soient associées. Dans ce cadre, Asturias Conseil accompagne ses clients au travers d'une offre articulée autour de ces 3 domaines de prédilection :

Performance

opérationnelle

  • Décliner les feuilles de route tout en accompagnant le changement pour garantir l’adhésion et la pérennité

Performance

économique

  • Définir et mettre en œuvre les processus, les outils et les indicateurs

Le digital au service 

de la performance

  • Exploiter l’intelligence des données

Les problématiques adressées

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  • Comprendre les enjeux technologiques et leurs impacts opérationnels et financiers   

  • Identifier les architectures techniques en fonction des usages et de la performance souhaitée 

  • Vivre l’IT et le Digital comme un générateur de performance

  • Offrir des services digitalisés clés en main répondant aux besoins utilisateurs (projets, exploitation, maintenance, supervision…)

  • Digitaliser les usages et adapter les processus métiers 

  • Avoir des processus simples, efficaces et performants et connus de l’ensemble des acteurs

  • Responsabiliser et faire communiquer les métiers

  • Bénéficier d'outils de pilotage basés sur des sources de données fiabilisées

Nos réalisations

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  • Elaborer une gouvernance facilitant l'interaction entre les différents métiers d'une entreprise

  • Définir et déployer des processus simples, efficaces, performants 

  • Elaboration de politiques et d'organisations relatives à la gestion des données (Data Management)

  • Exploiter de manière efficiente les sources de données existantes

  • Définir des indicateurs de performance et la méthodologie de calcul associée

  • Mettre à disposition des outils de pilotage (production, finance, ressources)

  • Accompagner la création d'entités ou de services