Performance
opérationnelle
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Analyser les risques
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Mettre en exergue les dysfonctionnements
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Comprendre les évolutions
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Concevoir les organisations et fiabiliser les préconisations
Performance
économique
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Cartographier les moyens financiers
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Identifier et activer les leviers de performance mesurable
Le digital au service
de la performance
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Identifier les technologies et données offrant des gisements de performance
Les problématiques adressées
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Avoir une vision stratégique exhaustive des services, programmes ou projets
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Avoir le souci de l‘adéquation de la solution proposée avec les besoins recensés
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Mettre en place des services performants à destination des clients et penser l’organisation associée
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Identifier et maîtriser l’ensemble des coûts et revenus des services proposés
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Être en capacité de passer outre les frontières des expertises pour traiter les sujets dans leur complétude
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Développer des services sur des nouveaux segments de marchés
Nos réalisations
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Accompagnement à l’élaboration de schémas directeurs métiers
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Elaboration de la cartographie des projets
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Mise en place de modèles économiques d’offres de service
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Définition et analyse du coût de revient (structure ou service)
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Création d’offre marketing de service concurrentielle à destination des utilisateurs
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Montage et présentation des dossiers d’opportunité de projets (gouvernance / planning / budget)
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Transfert d’activité
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Définition d’un plan d’optimisation et analyse de la rentabilité projet